对上海人而言，“工作在上海，生活在昆山”，因为交通便捷，火车大约20分钟即可通达，开车也不过一个多小时，“融入上海”是有基础的。经过三十年的转型发展，昔日的农耕宝地，变成了名副其实的科创高低，变成了科技与开放之城。全市257万人口中，常住人口只有82.7万人，也就是说三分之二的人是外来人口，显得开放、包容，灵动、鲜活。令昆山人自豪地宣扬的，不仅是昆山旺盛的经济活力，安宁富足的社会生活，还有农民收入超过城镇居民收入的全国奇迹，农工收入的倒挂，当然，最令昆山人津津乐道的，是所谓的昆山模式，惹得全国各地参观学习者络绎不绝，纷至沓来，满大街的参观学习客。

给我们讲解“昆山模式”的，是昆山开发区的一个老领导，叫黄承圮。主讲嘉宾的桌牌，引起了我的兴趣，撩动了一颗好奇心。马上联想到《孙子兵法·就地篇》中，有一种地，叫“圮地”，是崩塌、险阻、危险之意，很少有人用这个字做人名。“圮”字前面加了一个“承”字，就变成了一个好名，意思是敢担当、能担当，有支撑危局、“天讲倾，赖以柱期间”的含义，有这种名字的人，一定是一个有胆识有个性的人。果然不出所料，他一开口，就有一种气势，偶尔蹦出几句“国骂”，与前十多天给我们讲课的那些温文尔雅的教授们，完全不同风格。于是我们私底下议论道：这人一定是部队回来的……

因为是第一次来昆山，不知道黄总粗犷耿介的性格，是不是昆山人的普遍性格。但是昆山的发展思路和转型做法，带有一种“李云龙”式的果敢坚毅，的确让人肃然起敬。讲到服务，黄总说：政府不为企业服务，要你政府干什么？企业发展不起来，留你干什么？达不到土地的投入产出指标，给你干什么？转型就是要快，慢慢转型就是在制造新的落后，等等，觉得很有道理。他说：我们昆山，就是主抓创新要素集聚，主抓人才引进服务，主抓创业企业发展，主抓传统工业升级。这四个主抓抓到位了，转型升级才有方向，信然！

“不在低端抢饭吃，要在高端有作为”、对僵尸企业，要“多兼并重组，少破产清算”，“安全生产是黄线，绿色环保是红线”、“算好五笔帐，做好加减乘除，即土地帐、生态帐、资源帐、能源帐、差距帐；培育新增长点用加法，淘汰落后产能用减法，推进科技产业发展用乘法，提高劳动生产率用出发”，“咬住四个坚持：坚持稳增长、调结构两端并进，坚持传统企业升级、新兴产业培育双管齐下，坚持先进制造业、现代服务业双轮驱动，坚持信息化、工业化两化融合”等观念，引起了我们的共鸣。

听讲之后，参观了昆山花桥国际商务城、跨境电商创业园区，实地感受昆山模式，又为昆山的前卫与活力，大大羡慕了一回。

（未完待续）