好课总在后头，课程越来越精彩起来，深深地把我们的学习“馋虫”给勾住了。佛说：先以欲勾牵，后令入佛智。大约就是这个感觉。昨天上午是《产业理念变革与经济转型升级路径与案例分析》（上海社会科技学院陈建勋教授讲授）、《“工业4.0”与“国制造2025“》（中国再发展经济研究所首席教授陆德明所长主讲），我们明显感觉到，他们在给我们讲课之前，对我们的区位情况进行过深度研究，所以在讲授课程理论和介绍上海与行业经验的基础上，为我们青山区的发展把脉，提出了很多高屋建瓴和既创新又能落地的建议，都是金点子。大家普遍的感受是，讲的太好了，把脉太准了，要是能多讲讲就好了，意犹未尽，不忍卒停。昨晚回来复习，写了一个学习体会提纲，居然又把自己弄得兴奋起来。这种读书听讲、迷恋其中的感觉，许多年没有过了。

现在我们所处的发展环境和基础条件都发生了很大的变化，经济发展的模式，已进入“新常态”轨道，所有的产业规划，必须在“新常态”的轨道内布局，有序发展。原来的发展空间，从物理空间一个维度，变化为物理空间、数据空间、社会空间三个维度，形成了“新空间”。民生概念也变化为追求环境保护、生存空间舒适、财产安全保护的“新民生”，这三个“新”，催生出许多新兴产业和企业。如何适应这样的变化？，马云说：我们必须要关注“双三零”企业，即三十人左右、创业老版三十岁左右的科技小微企业，海量的“双三零”企业为我们的新空间、新民生需求注入了活力。从人才的角度来看，引进高层次人才固然重要，但现实来看，必须重点引进可产业化人才，不仅引进他们，还要培育他们，为他们提供更专业和更人性化的服务，这才是新形势下的招才之道。

在这样的形势下，我们更需要什么样的干部呢？我们并不需要太多八股文写得好的“文艺强”，也不需要用满嘴跑火车的“大师”，更不需要太多的“三门“干部”，即从家门到校门，再到政府门。新的产业界呼唤专业化，需要能懂企业语言，会说专业语言，能讲群众语言、网络语言，愿意和企业、人才沟通的干部。须知政府服务也是现代服务的一部分，所以要善于把文件转化为具体的服务，这样的服务才能服人，才能拢住人心，引得进、留得住人才。生意是跟着人跑的，而不是人跟着生意跑，这也是招才之道、招商之道。

产业规划有四个层次：发展蓝图、产业政策、产业定位和条件保障，这四个层次是有规则和逻辑的。产业规划一旦确定，最忌讳的就是因领导人的变更而随意变来变去，瞎折腾。习近平总书记要求：一张蓝图干到底；规划科技是最大的效益，规划失误是最大的浪费，规划折腾是最大的忌讳。当然，在进行产业规划时，要特别注意产业链、供应链和价值链的科学规划，

（未完待续）