今天又是奔波的一天，早上出发，未晚返回，参观考察了三个点：上海浦东国际人才城、一号创新带（智慧湾）暨中国3D打印博物馆、吴淞工业园区，都与我们的工作有关联，所以看得仔细，听得认真，问得不怕人烦，都是“来了就不想走的所在”。如果非要用一个词来形容一天的感受，不恰当地说，就是“饕餮”，过瘾。
浦东国际人才城之所以成为“城”，而不是“园”，除了物理空间的概念外，更多的是它的内涵与服务范围的专业化、泛化，在人才服务过程中，突破了地域界限和空间阻隔。人才城的运营主题不是政府，也不是企业法人，而是民间社会机构，叫海外留学生协会。运营模式是内联外协，搭建平台，承接政府人才购买服务，开展高端人才增值服务。设有国际人才服务中心、人才展示中心，创新创业孵化器，建设和开通了《上海国际人才网》等。
国际人才城有几个亮点值得我们研究学习：其一是抓住机遇，先入为主。2008年国际金融危机期间，全球金融业陷入低迷，很多国际金融机构高管人才失业。浦东国际人才城发起了到“海外抄底人才”活动，组织精干的招才队伍，赴世界各地进行高端人才抄底“淘宝”，淘回国际金融高端人才80多名，并进行储备性培训。这些人才后来大部分落户浦东，为上海的金融也高速发展做出了很大贡献，还产生了国家“千人计划”。其二是他们的运作，整合了政府、企业、社团和人才等四个方面的资源，实现了四者的有机结合和交互借力。他们在“浦东因人才而精彩，人才因浦东而成功”的大旗下，以“宜居、宜业”为目标，开展扎扎实实的人才服务，具体而落地。其三是开展高端人才离岸孵化器。将很多高端海外人才项目，分解能国内孵化、国外研发孵化、专业配套孵化等几个方面，利用国际通行的“离岸孵化”模式，开展虚拟注册、空间分割和争取异地经营优惠政策等，给予方便和支持。
“我们不愁业务、不缺高端人才、不缺高端技术，我们遇到了好的时代。”国际倒短人才服务，进入了一个要素服务时代，只要有利于企业成长和人才发展的事情，就是国际人才城的本职工作。该中心分管党务建设的工会卢主席在介绍情况时深情地说：我们不缺人才，但是依然不间断地引进高端人才，我们感谢武汉，我们服务的高端人才中，占整个上海市全部高端人才的15%，而武汉来的人才，又占30%以上。闻此，心痛至极，突然理解了陈一新书记提出“双百万”工程的伟大现实意义……
“没有政策、没有目标，没有考核，没有经费”，面对“四无”局面，上海浦东的国际人才服务取得了辉煌而丰硕成果，走的是完完全全的市场化、企业化、专业化、绩效化发展之路，这是最值得我们学习、总结和借鉴的地方。
（未完待续）
