强化技术管理系统能力。对技术管理系统存在的薄弱点主抓过程管理和现场管理，加强方案和技术交底管理，加大现场旁站力度，不断提升技术管理系统现场管控能力，公司成都轨道交通8号线龙港站获评四川省优质结构工程。

强化过程控制创效能力。持续推动方案优化、设计优化创效工作。通过“改制回收”增加物资储备，“以物置物”盘活存量。以新型材料分公司为依托生产混凝土外加剂等产品，供应公司6个项目使用同时，积极拓展外部市场。强化合作双赢，大力培养优秀分包企业，对优秀企业增加施工业绩加分项、优选中标等措施，有效激发合作意愿。

强化区域市场经营能力。通过高端对接、高层互访，深化属地参政议政，持续稳定核心客户群。逐步完善经营布局，设立19个经营网点，覆盖11个省市。不断完善经营要素建设，截止目前，年内新增7项一级资质，为公司推动多版块工程业务承揽、完善企业经营布局提供了有力支撑。