3月31日，延长石油集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长李文明深入吴起采油厂调研创新改革、降本增效等重点工作，开展形势教育，问计问需于一线，要求吴起采油厂抓住机遇干创新、迎难而上求转型，深化企业管理改革，全面加快转型蜕变步伐。

 三月的吴起大地，春意盎然、百花吐蕊；洛河源头的千里油区里杏花含苞待放、山桃花竞相争艳，到处呈现出一派生机勃勃的景象。李文明首先来到白豹采油队27-31井站，一进门就和职工拉起了家常，与采油工王琴莉和高亚梅促膝谈心，关心询问“缓薪后工资够不够花”、“生活质量有没有变化”，了解她们对新形势下企业开展扁平化管理改革、降本增效和薪酬分配改革等工作的看法和认识，现场征求了意见建议；李文明勉励两名职工主动学习、快乐工作，不断提升自我，自觉融入到企业改革蜕变之中，为企业发展不断贡献智慧和力量。在白河采油队刚整合成立的27-10采油站，李文明看展板、听汇报，详细了解扁平化管理改革、降本增效和积分卡管理等工作开展情况。李文明强调，今年是油田深化改革的关键年，扁平化管理和积分卡管理作为吴起采油厂深化改革的头等大事，一定要统筹兼顾、因地制宜的抓出成效、树立典型，特别是要在推进过程中注重扁平化管理与降本增效、“三基五型”班站创建、党建文化管理等工作的高度融合，真正做到创收增效，全面加快企业转型升级步伐。

      在楼坊坪采油队25-71注采站，十几名职工你一言、我一语，争先恐后的向董事长李文明介绍了他们如何认识当前企业发展形势、如何推行扁平化管理、如何实施降本增效，现场气氛热烈、活泼，李文明听后高兴的告诉干部职工，企业越是处于困境之时，就越需要拼搏向上的“正能量”，企业发展的主体是人，只有人才队伍的整体素质抓上去了，开展管理改革就会得心应手；他要求干部职工强化责任意识，努力提高自身素质，全力以赴的干好本职工作，帮助企业渡过难关，实现内涵发展。随后，李文明又来到楼坊坪采油队听取了党建文化管理、形势教育、学习培训等工作汇报，走进信息组、技术组等岗位了解当前生产工作开展情况，要求干部职工强化责任意识担当，切实以党建文化管理工程为统领，算好经济效益帐，坚决打好“保生存、求发展”攻坚战，为延长油田转型发展积极贡献自身力量。

       油田公司财务资产、开发、企业管理、人力资源、企业文化、办公室等部门负责人及吴起采油厂厂长魏登峰、党委书记马涛、副厂长武建海陪同调研活动。