元培EDP与清华、北大EMBA的区别
时间：2017-07-12 来源：武汉新市民网 作者：网络 点击： 次
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- 武汉新市民网讯： 据当代资讯网消息称，一位企业家曾说：我可以把公司从0做到1，但没办法从1做到100，因此我来元培EDP学习。那么，EDP究竟是什么样的课程，让企业家如此趋之若鹜？
武汉新市民网讯：据当代资讯网消息称，一位企业家曾说：“我可以把公司从0做到1，但没办法从1做到100，因此我来元培EDP学习。”那么，EDP究竟是什么样的课程，让企业家如此趋之若鹜？
EDP(Executive Development Programs) 即高级经理人发展课程，是为满足高层管理者的知识需求而设立的高端非学位教育项目。历经十几年深耕，虽然已受到中国商业高管培训界的瞩目，但依旧会被部分企业家、高管误认为和EMBA是同一种课程。
EMBA 强调决策能力培养 EDP强调终生学习
清华、北大的EMBA课程更注重整体性、国际性和实用性，一些基础课程也必须学习，从而多消耗了很多时间和金钱。而元培EDP更像是“后EMBA”，围绕解决企业的痛点、企业家的成长而终生学习，其灵活性和针对性与清华、北大的EMBA不同。
第一，清华、北大的EMBA是学历教育，提供的是打包式的全套培训；但在元培EDP，不同的行业有不同的培训模块，学员可以根据需要找到适合自己的课程；
第二，如果已经读了清华、北大的EMBA，不可能再读一个EMBA，但元培EDP从3—4天的短期培训到长达一年的培训，虽然不提供学位、学历，但其“量身定制”的特点可以让企业家持续不断地学习；
第三，如果将职业经理人的培训体系比作金字塔，则MBA处于最基础的底层，是多数职业经理人的“职业准入资格”；EMBA作为管理者补课性的学习，居于中层；而处在塔尖的是EDP，是高层管理者终身充电的地方。
作为我国第一批从事EDP教育的知名品牌，元培EDP旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程需要，依据领导者、决策者的特点与需求设计系统化的培养模式，拥有完善的教学内容和教师体系，在高端培训项目运作方面有着诸多成熟经典的案例。
元培EDP授课紧贴实际 教育理念更胜传统EMBA
元培EDP全部课程紧贴企业实际，教学全景案例分享，老师帮助学员做系统分析，针对企业营销、财务、人力资源、组织管理、法律等方面存在的问题各个击破。课程和授课师资匹配严谨，师资不仅包含校园里杰出的教授，还有曾在世界500强企业担任高管并有丰富经验的实战专家，他们长期为元培EDP的企业家学员授课，受到一致好评。
元培EDP的所有学员均为企业高层决策者，工作经验丰富，管理基础厚实，EDP课程让他们原本积累的商战经验拔高一个层次，实现从“战术”提高到“战略”水平，增强核心竞争力。元培EDP注重班级文化建设，十年来积累了丰富的多元化高管人脉圈，学员加入拥有6万名企业总裁、高层管理人员的北大博雅同学会可收获终身受益的高端人脉。
教育专家分析，除了系统学习商业管理、拓展视野和人脉外，在元培EDP学习的价值还在于帮助高层管理人员摆脱商业思考上的孤独感：下属由于敬畏或认识深度不足难以实现真正意义上的沟通，好友未必熟悉同领域而缺乏共同话题，竞争对手不可能在一起推心置腹，因此，没有利益冲突但水准相当的元培EDP同学的确能够成为最佳思维碰撞的伙伴。
元培EDP不止拥有EDP教育的金字招牌，同时着力打造精英圈层的学习生活方式，有人断言，中国社会由此诞生了一个新贵阶层，或许将成为中国未来的主流文化。
延伸阅读：元培EDP是燕园人合、北大博雅EDP中心、元培商学院联合百余名清华、北大等商学院MBA、EMBA及EDP授课专家共同研究开发的高端培训项目。十年来，元培EDP始终如一坚守EDP教育阵地，未来十年将力争成为我国EDP教育第一品牌。
截至2016年10月，元培EDP旗下博雅领军计划（总裁班、后EMBA班、领袖班）已开设逾100期班；博雅名媛计划（后EMBA和特训营）已开设20余期班；博雅定制EDP项目（新零售总裁班、股权投资特训营、PPP培训班、直销总裁班等50多个专题短期培训项目）已开设500余期班。（完）
（编辑：张曦）
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