一、全员参与，注重实操，提升评价能力

黄冈市财政局采取“第三方机构专家+财政干部”和“财政干部自主实施”两种模式开展财政重点评价。全局抽调64名青年干部，成立32个评价小组，各部门预算管理科科长任组长，并委托两家第三方评价机构提供技术支持。通过专家指导和实战练兵，帮助财政干部解决“怎样设计绩效指标评价体系”和“怎样撰写评价报告”两大难题，干部绩效评价能力在实践中得到了提升。

二、高效配合，密切沟通，提高报告质量

此次委托第三方机构评价项目共21个，第三方机构出具的评价报告都经过两次以上的复核修改，其中5个项目评价要求第三方机构重新开展；财政自主开展评价项目共11个，由财政干部参考《项目支出绩效评价管理办法》《湖北省省直部门整体绩效管理暂行办法》和专项资金管理办法等文件设置绩效评价评分表，结合评价收集的资料、了解的情况逐项打分，根据扣分项梳理问题提出建议。在财政部门、第三方评价机构、被评价单位的积极沟通和配合下，报告质量得到了显著提高。

三、做实应用，严格监管，讲求评价质效

按照闭环管理的工作要求，黄冈市财政局结合绩效评价发现的问题，合理使用问题整改、制度完善、资金挂钩三种应用形式。一是要求所有被评价单位对报告反馈的问题限期进行书面整改；二是督促被评价单位完善包括财务管理、政府采购、资产管理、信息公开、工程建设等在内的内控管理制度；三是收回5个项目资金共计85.96万元。财政部门充分履行财会监督职责，督促被评价单位立行立改，提高了结果应用的及时性和绩效评价工作的整体质效。

（供稿人：王爔）