1.夯实民主管理，共享项目发展成果。项目工会从保障职工民主权益出发，夯实项目职工代表大会、厂务公开管理工作等，每年召开职工代表大会，履行民主程序，职工代表按时换届履职，职工提案办复率、满意率达100%，会员评家结果均为非常满意。项目职工代表提案荣获2022年全国优秀提案。成立厂务公开领导小组，明确公开事项，丰富厂务公开栏、线上公开形式，让广大职工主动参与项目生产经营，共享发展成果。

2.推进三工建设，改善职工生活品质。项目工会深入推进“三工建设”，改善职工生活条件，丰富职工文化生活，为项目配置健身器材、净水器、专业化验设备等设施，设置职工活动室、医务室、心灵驿站、职工书屋等，培育健康委员5名，聘请专业医生10名，常备疟疾、伤寒及日常医用药品，疫情期间参与大使馆“春苗行动”，为中方员工接种新冠疫苗，保证职工身心健康。每季度至少开展一次文体活动，每逢中国传统节日、当地重要节日等，组织篮球赛、健身操、职工文艺演出等文化活动，多种形式营造温馨小家氛围。项目TFM采剥工程营地评为中国对外承包工程商会“海外工程优秀营地”；项目职工书屋获评全国职工书屋。

3.围绕经营中心，发挥工会保障作用。项目工会紧密围绕生产经营重心，开展劳动竞赛、技能竞赛、技能比武活动，发挥职工主力军作为，为生产经营助力。每年开展劳动竞赛、参与业主劳动竞赛活动，连续多年获业主及公司劳动竞赛优胜单位。开展全员安全教育培训、群众性保安全活动，多项举措促进项目安全平稳运行。举办中刚籍群安员技能竞赛等，提升职工保安全意识。项目深入开展职工创效活动，以“五小”活动为载体，以劳模创新工作室为依托，发挥职工聪明才智，完成国家级实用型专利9项，省部级工法2项，攻关课题20余项，征集合理化建议30余项。

4.关心关爱职工，争做贴心娘家人。项目工会常态化开展送温暖、送慰问、送关怀活动，时刻关注职工及家属动态，以家属座谈、过集体生日、红白喜事慰问为抓手，解决职工后顾之忧。积极主动推行“惠海康桥”远程诊疗、网上诊疗室等，让职工线上线下全方位感受家的温暖。并落实“五同”管理，关爱中外籍劳务员工，凝聚项目振奋力量。